Wat drijft ons elke dag ?
Kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) vormen de ruggengraat van onze Vlaamse economie. Ze spelen een cruciale rol in de creatie van werkgelegenheid, economische groei en innovatie.
Base2Build vindt dat elke ambitieuze KMO toegang moet hebben tot professioneel advies, begeleiding en ondersteuning. Dit doen we door dagelijks in te zetten met onze business, sector en technologie kennis en expertise, objectieve en onafhankelijke blik, resultaatgerichte bedrijfsbrede aanpak, toegankelijke en transparante communicatie,… en dit op maat voor een KMO.
Onze eerste drijfveer is nooit “wat gaan we doen?” maar wel “welke meerwaarde, impact kunnen we creëren” en “waarom”. Innovatie staat hierbij centraal, maar we willen niet innoveren om te innoveren, enkel om de lange termijn te dienen en daarmee een duurzame architectuur neer te zetten.
Elke KMO is in zekere mate uniek en heeft haar eigen geschiedenis, levensloop, cultuur en waarden, klanten en marktsegmenten,…maar er zijn ook vele overeenkomsten.
Samenwerken met Base2Build is gegarandeerd een partnership op lange termijn met empathische, kritische, bekwame open-minded teamspelers die vooruitdenken en daadkrachtig zijn.
Onze Diensten
In zekere zin is elke KMO uniek qua geschiedenis, cultuur, mensen, markt positie, ambitie… en vraagt daarom een gepersonaliseerde, mensgerichte aanpak.
Base2Build heeft daarom zijn jaren deskundigheid en ervaring met het ontwerpen en realiseren van digitaal gedreven business transformaties samengebracht in een portfolio van diensten o.a. :
- Digitale business strategie : “Hoe gaan we onze bedrijfsdoelstellingen behalen? Hoe gaan we technologie gebruiken om onze business strategie te realiseren?”
- Bedrijfs- en Operating model optimalisatie, innovatie
- Digitale Business Transformatie Roadmap: “De Gids naar duurzaam succes”, “Van strategie naar concrete actie, resultaat”
- Optimale bedrijfsinrichting met architectuur : ontwerpen van bedrijfs-en IT landschap architectuur
- Inrichten van Procesgerichte en Data-gedreven organisatie
- Verbeteren van de klanten, medewerkers en leveranciers ervaring
- Keten- en procesoptimalisatie : ontwerpen van slimme bedrijfsprocessen
- Innovatie radar : “Welke concrete use cases mbv nieuwe technologieën zoals AI zouden meerwaarde brengen voor mijn business ?”
- Selectie van juiste applicaties, technologieën en partners: “van lastenboek (RFI/RFP) tot finale selectie, contract”
- Aligneren van business met IT : IT strategie, IT organisatie en processen
- Inrichten van governance structuur
- Programma en project beheer
- …
Op basis van een gedegen analyse geven we een duidelijk beeld wat de noodzakelijke veranderingen zouden inhouden, helpen we jou de juiste keuzes te maken en deze te realiseren.